LIDERANÇA DE EQUIPAS
OBJECTIVOS
Com este Curso pretende-se proporcionar aos participantes uma reflexão, através de exercícios práticos, sobre as características dos estilos clássicos e dos estilos actuais de chefia nas organizações produtivas, bem como sobre as vantagens e desvantagens da utilização de algumas técnicas de:
– Tomada de decisão;
– Motivação de equipas de trabalho;
– Comunicação com a equipa de trabalho.
– Tomada de decisão;
– Motivação de equipas de trabalho;
– Comunicação com a equipa de trabalho.
DESTINATÁRIOS
Quadros intermédios, subgerentes e gerentes recém-nomeados com responsabilidades na gestão e coordenação de equipas.
PROGRAMAS
Características dos Papéis e das Actividades de uma Chefia
- Os Papéis de um Quadro
- Características das Actividades de um Quadro
Processo de Liderança
- Liderança versus Chefia
- Modelos do Processo de Liderança
- O Líder Transformacional
O Líder como Gestor da Mudança Organizacional
- Características dos Processos de Mudança Organizacional
- Os Modelos Actuais de Organização e Gestão de Equipas de Trabalho
- O Papel do Líder como Gestor da Mudança
O Líder como Gestor de Recursos Humanos
- A Gestão da Equipa de Trabalho
- A Gestão da Motivação no Trabalho
- A Gestão da Comunicação na Equipa
- A Gestão da Aprendizagem Individual
DURAÇÃO
12 horas
METODOLOGIA
Disponível em:
- Presencial
- Presencial
ÁREA TEMÁTICA
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
CONTACTOS
- Teresa Corales (Presencial)
Presencial
